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Cómo maximizar la cadena de suministro en tu logística

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En el mundo logístico, entender y optimizar la cadena de suministro es más que una necesidad: es una ventaja competitiva que puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. En esta nota, exploraremos los pilares fundamentales para comprender mejor la cadena de suministro, así como estrategias clave para maximizar su eficiencia y rendimiento. 

 

Definiendo la cadena de suministro

En su esencia, la cadena de suministro abarca todas las etapas involucradas en la producción y entrega de un producto, desde la adquisición de materias primas hasta la distribución del producto final al consumidor. Comprender esta red de procesos es esencial para identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización. 

 

Pasos para una gestión efectiva de la cadena de suministro

  1. Mapeo: El primer paso para una gestión efectiva de la cadena de suministro es el mapeo detallado de cada etapa del proceso. Este ejercicio permite identificar posibles cuellos de botella, puntos de eficiencia y áreas de riesgo que requieren atención especial. 
  2. Análisis de riesgo: La gestión de riesgos en una parte integral de la cadena de suministro. Los riesgos pueden surgir en cualquier momento y tener un impacto significativo en la operación de una empresa, por esto mismo es crucial realizar un análisis de los riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia para mitigar su impacto. 
  3. Optimización de la cadena: La optimización continua es clave para mantener una cadena de suministro eficiente y adaptable. Esto implica identificar áreas de mejora, implementar tecnologías innovadoras y colaborar estrechamente con proveedores y socios comerciales para encontrar soluciones que impulsen la eficiencia y reduzcan los costos.
  4. Importancia de la tecnología: La tecnología juega un papel crucial en la gestión moderna de la cadena de suministro. Desde sistemas de gestión de almacenes hasta software de planificación de recursos empresariales (ERP) y soluciones de seguimiento en tiempo real, las herramientas tecnológicas pueden proporcionar una visibilidad sin precedentes en toda la cadena y facilitar la toma de decisiones 
  5. Colaboración con proveedores: La colaboración estrecha con proveedores y socios comerciales es esencial para una cadena de suministro eficiente. Esto incluye compartir información, establecer relaciones sólidas y trabajar en conjunto para identificar oportunidades de mejora y optimización.
  6. Medición de desempeño de la cadena: Por último pero no menos importante, es fundamental establecer métricas claras para medir el desempeño de la cadena. Desde tiempos de entrega hasta la precisión de inventario y satisfacción del cliente, estas métricas dan una visión del rendimiento de la cadena y ayudan a identificar áreas de mejora continua. 

 

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Sergio Alberto Nuñez

Jefe de Logística, Aeropuertos Argentina - Shop Gallery

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